Vlerick Alumni Newsletter Oktober 1994 – Klankbord voor de regio.
Promotiejaren en specialisatierichtingen: ze volgen mekaar in een snel tempo op. Bovendien zorgt de huidige conjunctuur ervoor dat onze almuni als manager of kaderlid reeds een boordevolle professionele agenda hebben. De lijm tussen deze bonte collectie Vlericklichtingen – en carrières wordt echter op tijd en stond gesmeerd door de regionale verantwoordelijken.
Deze regionale verantwoordelijken zijn immers tegelijk klankbord én initator van de werking in hun provincie. Via recepties, bedrijfsbezoeken of debatavonden proberen ze een brug te slaan tussen de diverse types Vlerick-alumini in hun specifieke regio. Maar gezichten – en regionale strategieën – wisselen om de zoveel jaar. Daarom namen we met vier van deze tenoren plaats achter de micro en legden hen een aantal praktisch-georiënteerde vragen voor. Te weten : Wat zijn de klemtonen die ze momenteel in hun provincie leggen? Welke projecten zitten er nog in de pipe-line? En op welke fax of telefoon kunnen ze regelmatig gecontacteerd worden?
ANTWERPEN
Ondanks de eigen klemtonen die de meeste afdelingen leggen, blijkt er toch een belangrijke constante over alle hoofden heen: de bedoeling van de bijeenkomsten is, ongeacht hun aard en plaats, om op een informele wijze het nuttige (networking) aan het aangename (een hapje en een drankje, soms veel drankjes…) te koppelen. “Allereerst dit: in Antwerpen is er geen formele voorzitter, maar zijn het een man of zeven die de werking van onze regio bepalen. Bij ons gebeurt alles vrij informeel en op basis van echt teamwerk. Onze bedoeling is wel: twee keer per jaar een initiatief aan de alumni aanbieden. Vroeger heeft de regio Antwerpen altijd goed gedraaid, maar daarna volgde een periode van relatieve rust. Daarom zijn we een kleine twee jaar geleden rond de tafel gaan zitten en hebben ons de vraag gesteld: wat kunnen we nu specifiek doen? Bij het formuleren van die strategie zijn we ervan uitgegaan dat in Antwerpen al erg veel sociale activiteiten plaatsgrijpen. Typisch voor ons bedrijfsleven is dat we als managers of kaderleden met een hele reeks social tasks geconfronteerd worden, dus in tegenstelling met andere regio’s wilden we geen nieuwe intellectuele thema-avonden organiseren. De agenda’s van onze alumni zitten nu al erg vol. Centraal in onze aanpak staat dus – en we winden daar zeker geen doekjes om – de networking, waarbij we vooral trachten de jongeren die pas met een carrière starten een kanaal aan te bieden. Daarom kozen we voor twee recepties per jaar, waar naast de “fidelen” ook telkens nieuwe gezichten opduiken. En die aanpak blijkt succesvol, want de eerste keer kregen we op een mailing van 700 adressen al zo’n 150 reacties. We slagen er dus in contacten in een amicale sfeer te leggen én er continuïteit in te brengen. Vaak grijpen deze manifestaties plaats bij een van onze alumni – zoals de GIMV – maar onze werking wordt zeker ook vergemakkelijkt dankzij een aantal sterke sponsers zoals Duvel, Gevaert of Mercator. Begin november, grijpt trouwens onze volgende activiteit plaats.”
BRABANT
“Natuurlijk richten wij ons tot alle alumni die werkzaam zijn in Brabant. Zes maal per jaar proberen we een of andere activiteit op te zetten, alhoewel ik eerlijk moet toegeven dat onze werking de laatste zes maanden wat op een lager pitje brandde door mijn eigen professionele overstap. Maar daar komt verbetering in: vanaf oktober trekken we de hele cyclus opnieuw op gang. Qua vorm kiezen we meestal voor een sandwich-ontmoeting, die doorgaans rond de middag begint en maximaal tot een uur of twee duurt. Voor deze sandwichcauserieën proberen we notariteiten te vinden die inhoudelijk iets te vertellen hebben, zaken die kunnen bijdragen in onze concrete werk- en bedrijfs-situaties. We behandelen dus bijvoorbeeld geen culturele onderwerpen, in een informeel klimaat komen steeds een twintigtal personen samen voor dergelijke activiteit. Een goed voorbeeld van wat we willen bereiken was een tweetal jaar geleden onze middag over investeren in Oost-Europa met Robert Kumpen. Daar zaten we pal op de actualiteit en het aantal geïnteresseerden was dan ook zeer groot. Typisch voor onze aanpak is verder dat we geen beroep doen op sponsors voor onze werking: onze afdeling is selfsupporting. Dat bereiken we ondermeer door aan onze Brabantse alumni eenmaal per jaar de vraag te stellen: bent u geïnteresseerd om verder over onze activiteiten informatie te ontvangen? Zonder deze jaarlijkse vraag zouden we ons anders blauw betalen aan postzegels vrees ik. Wat de nabije toekomst betreft, gaat onze eerstvolgende activiteit in oktober door en de volgende in december.”
OOST-VLAANDEREN
“Bij ons geldt zeker de uitspraak: never change a winning team or formula. Dat betekent dat we de werkingsformule die Marc Embo in het verleden hanteerde, ook nu blijven behouden voor onze activiteiten: telkens een informele bijeenkomst die wordt gekoppeld aan een debat. In dat debat worden doorgaans algemene topics aangesneden. Toch leggen we ook enkele nieuwe klemtonen. Wat we voor de komende periode willen bereiken is dat we het debat meer gaan toespitsen op regionale onderwerpen, met sprekers die deze onderwerpen ook vanuit die gezichtshoek kunnen belichten en met aandacht voor de bedrijven uit de streek. Dat sluit ook aan bij mijn persoonlijke visie over onze werking: de activiteiten moeten hun informeel karakter behouden maar duidelijker een regionale invalshoek hebben. De drie tot viermaal per jaar dat we zo’n activiteit organiseren, moet deze uitgroeien tot een gezellig rustpunt in een reeds zo drukke Vlerickagenda. Wat nog belangrijk in om onze werking te begrijpen: we werken zonder een formeel bestuur. Logistieke steun voor al onze activiteiten krijgen we overigens al geruime tijd van de Orbid Group. Ons programma voor de komende maanden ligt – onder voorbehoud weliswaar – vast: eind november een bezoek aan de studio’s van de regionale zender AVS, waaraan we een klein debat koppelen over de macht van de media. In januari volgt dan onze nieuwjaarsdrink en in het voorjaar plannen we een specifieke bijeenkomst rond werken met Oost-Europa.”
WEST-VLAANDEREN
“Onze werking verloopt eigenlijk volgens een vrij vast stramien: je moet niet vergeten dat ik eigenlijk een eenmansgroep vorm. Dat heeft veel praktische voordelen (je overziet alles), maar ook het nadeel dat je voor alles alleen opdraait. Daarom wil ik ook meteen een oproep lanceren naar alumni uit de regio die zich geroepen voelen om me aan het programma te sleutelen. Ze zijn welkom. Ons stramien is dus: per jaar organiseren we drie activiteiten, waarvan twee plaatsgrijpen in de vooravond vanaf vijf uur. Meestal zijn we dan uitgenodigd bij een bedrijf uit de streek dat iets interessants te vertellen heeft. Als schoolvoorbeeld van zo’n manifestatie refereer ik naar onze bijeenkomst bij Meermans & Bloemen, een bureau voor personeelsrecrutering dat toen een salarisenquête had uitgevoerd. Daar waren héél wat geïnteresseerden voor. Voor andere avonden kunnen we toch altijd rekenen op een dertigtal aanwezigen, die in een gezelige, losse sfeer en bij een drankje tot een uur of negen met elkaar communiceren. En om een ander hoogtepunt te geven: ons bezoek achter de schermen bij de regionale televisie Foces. Toen diende ik voor het eerst in mijn prille carrière als voorzitter van de afdeling zelfs mensen te weigeren, want er konden maar een veertigtal alumni mee. In de loop van elk jaar organiseren we trouwens, naast onze twee bezoeken bij KMO’s, ook altijd een activiteit bij een grotere onderneming. Zo’n bedrijfsbezoek in de namiddag wordt dan meestal ’s avonds bekroond met een souper of diner. Het principe daarbij is dat we ook zoveel mogelijk de partners van de Vlerick-alumni trachten te inviteren. Sinds drie jaar nodigen we trouwens alle Vlerick-alumini uit in plaats van alleen maar de PUB-gediplomeerden, want de kennissen- en contacten-kring helemaal opengetroken heeft. Voor de eerstvolgende weken – ergens begin november – plannen we trouwens een avond rond het thema wijn. Daar mag je ook zeker van zijn dat er weer tientallen alumini op afkomen….”
Regio: Oost-Vlaanderen
Contact: Frank Vervaeke
Promotie: PUB 86
Profiel: Frank Vervaeke studeerde economie in Gent en aan de Sorbonne. Hij ging na zijn Vlerickjaren aan de slag als management consultant bij Van Dijck (Brussel), maar zit nu in de managersstoel bij het consultingbureau Procim, een onderdeel van de Orbid Group.
Regio: Antwerpen
Contact: dr. Paul Koeck jr.
Promotie: PUB 1991.
Profiel: Na zijn vooropleiding als geneesheer en na de Vlerick-periode ging Paul Koeck op eigen benen staan en richtte het Centrum voor Stressbegeleiding op, waar de hele waaier van consulting tot therapie wordt aangeboden.
Regio: Brabant
Contact: Ward Herteleer
Promotie: PUB 1973
Profiel: Ward vervulde kaderfuncties zowel bij de VUM als de GIB-groep. Tegenwoordig is hij, binnen deze laatste groep, actief als directeur van Club (papierhandel).
Regio: West-Vlaanderen
Contact: Chris Depreeuw
Promotie: PUB 79
Profiel: De 38-jarige Chris is afgevaardigd-bestuurder bij Remy Claes Aluminium te Lichterveld