{"id":3332,"date":"2013-10-31T07:00:56","date_gmt":"2013-10-31T07:00:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.coachteam.com\/?p=3332"},"modified":"2014-02-10T09:54:58","modified_gmt":"2014-02-10T09:54:58","slug":"leiderschap-coaching-opleiding-diverse-gespreksvormen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.coachteam.com\/nl\/leiderschap\/leiderschap-coaching-opleiding-diverse-gespreksvormen\/","title":{"rendered":"Leiderschap coaching: Opleiding diverse gespreksvormen"},"content":{"rendered":"<p>Opleiding diverse gespreksvormen als ondersteuning van leidinggevenden door aangepaste trainingen op het vlak van<\/p>\n<ul>\n<li>slecht nieuws gesprekken<\/li>\n<li>onderhandelen<\/li>\n<li>coaching<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"margin-top: 20px;\">Ontwerp van training in \u201cmoeilijke gesprekken\u201d<\/h2>\n<h3>Dag 1: het geheim van gemakkelijke gesprekken<\/h3>\n<ul>\n<li>Voormiddag: <em>Wat is een \u201cgoede relatie\u201d?<\/em>\n<ul>\n<li>Verwachtingen en doelstellingen van de deelnemers<\/li>\n<li><span style=\"line-height: 2em;\"><span style=\"line-height: 2em;\">de <span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>5 axiomas van de communicatie<\/strong><\/span> van Paul Watzlawick uit zijn\u00a0baanbrekend werk \u201cPragmatics of Communication\u201d<\/span><\/span>\n<ul>\n<li>Waarom kan ik non-verbale communicatie niet uitschakelen?<\/li>\n<li>Hoe leidt \u201cSelf-Fulfilling Prophecy\u201d tot het ontstaan van agressie?<\/li>\n<li>Hoe be\u00efnvloed ik mijn eigen non-verbale communicatie?<\/li>\n<li>Hoe verloopt gezonde communicatie?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Principe van de <span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Circulariteit<\/strong><\/span>:\n<ul>\n<li><span style=\"line-height: 2em;\">Hoe heb ik invloed op de vriendelijkheid of de agressie van mijn gesprekspartner?<\/span><\/li>\n<li>Hoe kan ik als collega de sfeer op mijn afdeling be\u00efnvloeden?<\/li>\n<li>Hoe doorbreek ik de escalatie?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>De Vicieuse Cirkel in het ontstaan van agressie\n<ul>\n<li>Hoe doorbreek ik die vicieuse cirkel?<\/li>\n<li>Hoe kan ik de aandacht van mijn gesprekspartner richten op oplossingen i.p.v. op problemen?<\/li>\n<li>Hoe bouw ik een constructieve samenwerking op in een gesprek?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Namiddag: <em>Hoe bouw ik een \u201cgoede relatie\u201d?<\/em>\n<ul>\n<li>Inleven en meevoelen<\/li>\n<li>Actief Luisteren<\/li>\n<li>Verbale en non-verbale communicatie<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Feedback<\/strong><\/span>\u00a0in de communicatie\n<ul>\n<li>Hoe geef ik positieve feedback?<\/li>\n<li>Hoe geef ik negatieve feedback op een positieve manier?<\/li>\n<li>Hoe ontvang ik positieve feedback? En hoe gebruik ik deze als<strong><strong>\u00a0<\/strong><\/strong><span style=\"line-height: 2em;\">hefboom naar een nog betere communicatie?<\/span><\/li>\n<li>Hoe ontvang ik negatieve feedback en buig ik deze om naar een\u00a0<span style=\"line-height: 2em;\">opbouwende samenwerking voor de toekomst?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Rollenspelen en video-opnames<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Oefenperiode van 2 tot 5 weken om de aangeleerde technieken in te oefenen en uit te testen,\u00a0<span style=\"line-height: 2em;\">eventueel aangevuld met e-coaching via het internet<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"margin-top: 20px;\">Dag 2: het geheim van moeilijke gesprekken<\/h3>\n<ul>\n<li>Voormiddag: <em>Grenzen trekken<\/em>\n<ul>\n<li>Herhaling vorige module<\/li>\n<li>Ervaringen van de deelnemers en gevalbesprekingen uit hun praktijk<\/li>\n<li>Scheid de relatie van de inhoud\n<ul>\n<li>Inhoud = grenzen trekken, doelen communiceren<\/li>\n<li>Relatie = Respect, inlevingsvermogen, gevoelens accepteren<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Goede voorbereiding van je grenzen is het begin<\/li>\n<li>Oefeningen bespreken<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Namiddag : <em>Moeilijke Mensen<\/em>\n<ul>\n<li>Wat maakt mensen \u00ab moeilijk \u00bb ?<\/li>\n<li>vermijden van uitlokken van agressie<\/li>\n<li>omgaan met weerstand en agressie<\/li>\n<li>Respectvol inleven terwijl je scherpe grenzen trekt<\/li>\n<li>Gevalsbesprekingen van de deelnemers, oefeningen en rollenspelen<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Oefenperiode van 2 tot 5 weken om de aangeleerde technieken in te oefenen en uit te testen, eventueel aangevuld met e-coaching via het internet<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"margin-top: 20px;\">Dag 3: Inoefenen van je eigen moeilijke gesprekken<\/h3>\n<ul>\n<li>Voormiddag: <em>Je eigen casus spelen<\/em>\n<ul>\n<li><span style=\"line-height: 2em;\">Herhaling<\/span><\/li>\n<li><span style=\"line-height: 2em;\">Ervaringen en vorderingen van de deelnemers<\/span><\/li>\n<li><span style=\"line-height: 2em;\">Bespreken en analyseren van gevallen uit de dagelijkse ervaring van de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 2em;\">deelnemers<\/span><\/li>\n<li><span style=\"line-height: 2em;\">Rollenspelen op moeilijke gevallen met video-opnames<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Namiddag: <em>Alle technieken op een rij<\/em>\n<ul>\n<li>Voorzetten van de rollenspelen zodat elke deelnemer zijn moeilijkste \u201ccasus\u201d\u00a0<span style=\"line-height: 2em;\">kan inoefenen<\/span><\/li>\n<li>Speciale topics:\n<ul>\n<li>Slecht nieuws gesprek<\/li>\n<li>Overtuigen<\/li>\n<li>Motiveren<\/li>\n<li>Delegeren<\/li>\n<li>Agressie ombuigen tot samenwerking<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Actieplan voor jezelf deelnemer opstellen<\/li>\n<li>Evaluatie van de training<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Oefenperiode om de aangeleerde technieken in te oefenen en uit te testen, en het actieplan uit\u00a0<span style=\"line-height: 2em;\">te voeren, eventueel aangevuld met e-coaching via het internet<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<div>Ge\u00efnteresseerd?\u00a0<a title=\"Vraag een Offerte\" href=\"http:\/\/www.coachteam.com\/nl\/vraag-een-offerte\/\">Vraag uw persoonlijke offerte aan.<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Opleiding diverse gespreksvormen als ondersteuning van leidinggevenden door aangepaste trainingen op het vlak van slecht nieuws gesprekken onderhandelen coaching Ontwerp van training in \u201cmoeilijke gesprekken\u201d Dag 1: het geheim van gemakkelijke gesprekken Voormiddag: Wat is een \u201cgoede relatie\u201d? Verwachtingen en doelstellingen van de deelnemers de 5 axiomas van de communicatie van Paul Watzlawick uit zijn\u00a0baanbrekend [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[553],"tags":[498,520,673,691,585,510,511,578,588,596,580,573,574],"class_list":["post-3332","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-leiderschap","tag-coaching-nl","tag-communicatief","tag-gesprekken","tag-leiderschap","tag-leiderschapstrainingen","tag-leiding","tag-leidinggevenden","tag-moeilijke-gesprekken","tag-opleiding","tag-paul-koeck-nl","tag-paul-watzlawick","tag-team","tag-teambegeleiding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.coachteam.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3332","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.coachteam.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.coachteam.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coachteam.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coachteam.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3332"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/www.coachteam.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3332\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3437,"href":"https:\/\/www.coachteam.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3332\/revisions\/3437"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.coachteam.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coachteam.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coachteam.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}